Detta är en blogg om resursanvändning, flaskhalsar, systemtänkande, och den svåra konsten att lösa problem.
Men tro inte detta är ännu en blogg som bara handlar om ”lean”. Effektiv, dvs ekonomiskt långsiktig, resursanvändning handlar inte primärt om ”lean”, utan om lärande och insikt om hur verksamheter och andra system fungerar. Däremot kan ett ”supply chain”-perspektiv vara klargörande för att förstå sammanhang.
Vad är då ett supply chain-perspektiv?
”Supply chain”, på svenska ”försörjningskedja”, är ett begrepp som mest är förknippat med affärsvärlden och globala gods-, energi-, och varuflöden, dvs råvaror som förädlas till färdiga varor genom samverkan av ett stort antal geografiskt spridda aktörer och distributörer.
Men faktum är att försörjningskedjor är system som finns överallt där någon form av ”försörjning”, dvs resursinsats, sker — även service och tjänster:
i naturen, t.ex. vattenförsörjning till allt levande;
i samhället t.ex. sjukvård, brandbekämpning, avloppshantering;
i våra kroppar t.ex. näringsförsörjningen och blodomloppet.
Och det finns mycket att lära från de naturliga systemen t.ex. vad gäller ekonomi och långsiktig effektivitet. Hur? Återkommer till det.
Fokus i bloggen är dock på att diskutera kopplingen mellan strategi och operativ verksamhet, såsom sambanden mellan kvalitet, resursutnyttjande, effektivitet, kostnader och långsiktig hållbarhet (dvs utveckling, inte avveckling).
Är t.ex. ökade informationsflöden gynnsamt för problemlösning, eller skapas bara nya problem? Vilket leder till syftet med bloggen som är att öka det reflekterande tänkandet och förmågan att kunna lösa problem. Den vänder sig till dig som är analytiker, beslutsfattare, lärare eller student och inser värdet av djupa kunskaper, baserad på fakta, insikter och sunda värderingar.
I del 2 skall vi titta närmare på varför problemlösning är så svårt och hur denna kan underlättas.